心靈 CEO A+

創業,其實是一條自我挑戰的不歸路。無論企業大小,創業多久,在任何時刻,老闆們都行走在比一般人更艱難的道路上,而這個旅程,並非別的,它是老闆自己與自己、與環境、與員工、與家庭的一系列對話、掙扎與磨合。

一個企業的維持並不容易。身為企業的經營管理者,既面臨著自身生命圓滿(個人健康、家庭、人際等)的歷練、又面臨著企業經營發展的種種挑戰,這裡面有太多的內容值得我們花一些時間和精力來深入的探討一下。我想個中的滋味,你一定深有體會!

「心靈CEO A+」集合了各行各業的老闆,跟隨P.O.P.創辦人黃振輝老師一起共同探尋生命圓滿與事業成功之道!

  • 事業成功是每一個老闆心心念念的夢想!事業成功路上的障礙、誘惑或迷思有:
    • 本業難做:尤其對於一些中小規模的企業,已經渡過了創業的危險期,企業逐漸平穩,老闆也小有積蓄,但這個時候很容易掉入「本業難做,這山望著那山高」的糾結中,總覺得別的行業機會比較好,發展前途比較大,問題是:真的嗎?
    • 社會、經濟大環境挑戰多:不得不說現在的企業生存環境面臨的挑戰真的是越來越多,在這樣的挑戰之下,老闆如何帶領企業先求生存、次求利潤、再求發展呢?
    • 「模式」「創新」「轉型」「改革」「平台」「資源整合」「互聯網」等新潮名詞嘴邊掛:每個詞都很棒、每個說法都很絢爛、每個理論也都讓人躍躍欲試,可是放到自己的企業中,很容易就造成了「說起來容易、落地難」或者「四不像」的窘境。個中滋味,老闆有苦難言。
  • 生命圓滿是老闆事業成功的根本地基。沒有了它,所謂的事業成功也不過是那空中樓閣、曇花一現。障礙或困擾一個老闆生命圓滿的面相有:
    • 身體健康:很多的老闆為了拼事業,過度的消耗身體,焦慮、失眠、情緒波動大。如何兼顧身體和事業,首先要改善內在壓力的衝擊。
    • 家庭的圓滿:是事業成功的核心,但大部份家庭紛爭不斷,是每位老闆最大的痛苦。
    • 親子關係及事業傳承:我們拿什麼來愛自己的小孩?用金錢嗎?還是別人眼中的成就?但是,這些都不是你的孩子想要的!孩子需要是「愛」,我們知道多少、又給了幾分呢?
    • 生命意義和人生使命:以前一無所有的時候,為了生存、為了可以擁有而打拼,現在小有成就的老闆們,你到底為誰辛苦為誰忙呢?如果不花些時間,找到內在生命的意義和人生的使命,不小心會掉入「例行公事的忙碌」或者「不想理世事的無意義」之中。而這些,是你想要的嗎?
  • 參加對象:對企業有經營決策權的老闆、總經理、CEO或股東

  • 活動時間:四天三夜

  • 費用及報名方式:請洽各地辦公室。

BTP 成功知見老闆班

楚漢相爭,劉邦用了關鍵性的三個人。第一位是張良,為他出謀和劃策,而可以決勝於千里之外。第二位是韓信,為他帶兵作戰,戰無不勝。第三位是蕭何,為他管理組織,穩固後方。所以劉邦最後才可以得到天下。

老闆是當然的領導者,也是經營者、管理者,他主導者企業的成敗和方向,實踐這個企業的所有企劃和茁壯,但是老闆不但要「知」,而且還要「行」,知行合一是必要的。何況這個世界的商業環境充滿動態和不斷的變化,一個老闆要有獨特的見解和經驗洞見及專業知識,然後透過高效率的培訓實務,為自己的企業帶來貨真價實的影響力。

所以P.O.P.自西元1994年開始,推出了「知見老闆班」活動,「知見」就是一個老闆不但能「知道」一切專業知識,還要「知道」經營之道;「見」就是一眼就看見,看見一切發生的起承轉合,看見一切問題的答案,看見所有的企劃、策略和最後結果。

「知見老闆班」讓參加活動的老闆有下列收穫:

(1)有愛有思想有智慧有感覺的領袖。P.O.P.的培訓,讓老闆心中充滿「愛」,因為有愛,而可以走遍天下,天下無敵。
(2)發揮內在的創造力,成就自己的理想。讓老闆本身愈來愈有精神力,愈來愈有氣質,愈來愈有創意,是P.O.P.活動最重要的企業目標。
(3)成為一位「有決斷力」的老闆,這個決斷力的地基站立在「知見」上,企業將會安安穩穩的、一點一滴的成長和擴大。
(4)不論有行動上、協調上、人際上都可以得心應手。
(5)健康的人格特質的建立,這是非常重要的,才可以勇於挑戰,才會有高度的洞察力,而積極的推動團隊一路前進。

以上只是所有收穫中的部分,意想不到的收穫,都在「P.O.P.知見老闆班」裡。只有不停的學習和成長,企業才會因為老闆的進取而不斷的提升。

  • 參加對象:上過一階之對企業有經營決策權的老闆、總經理、CEO或股東

  • 活動時間:一年 12 次,每個月一天 (不住宿)

  • 費用及報名方式:請洽各地辦公室。

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